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家族企业能走多远——第二期星期六论谈

时间:2009-12-01 08:32来源:未知 作者:特色研究会 点击:
本期论谈探讨的重点是:第一,家族企业将给中国入世带来什么?第二,在未来的发展中,家族企业有没有竞争力;第三,家族企业能不能在体制不变的情况下,旧瓶装新酒?第四,家族企业进一步成长需要解决什么困难?第五,家族企业能坚持多久?能不断坚持下去吗

 

家族企业能走多远
----《星期六论谈》第二期主题
 
 
时间:2002年8月31日(星期六)下午
地点:福州外?#25345;?#24515;酒店北楼三楼多功能厅
主题:与财富智者对话:家族企业能走多远
宗旨:为?#25506;?#31934;英搭建交流平台,为特色福建出谋划策。
性质:星期六论谈为定期、定点、非盈利会议(论坛)
背景:
       本期《星期六论谈》由福建省特色研究会和福建省企业策划中心共同发起主办,特邀香港金融证券专家、香港上市公司总裁、企业发展政策专家以及福建省家族企业总裁、职业经理人与各位来宾纵论本期主题——家族企业能走多远。
  本期论谈探讨的重点是:第一,家族企业将给中国入世带来什么?第二,在未来的发展中,家族企业有没有竞争力;第三,家族企业能不能在体制不变的情况下,旧瓶装新酒?第四,家族企业进一步成长需要解决什么困难?第五,家族企业能坚持多久?能不断坚持下去吗?
论谈主席:
陈清福     福建省企业策划中心主任,福建省特色研究会秘书长兼厦门大学管理学?#28023;∕BA)教授
    宾:
张国伟     香港金利丰财务顾问有限公司董事(香港金融证券专家)
魏文生     福建东建地产有限公司常务副总经理(香港上市公司、福建家族企业代表)
陆开锦     省委政策研究室副主任(企业发展政策专家、南开大学社会学硕士、英国工商管理硕士)
江化开     职业经理人、兼职教授
 
人:
黄 土    福建电视台新闻频道财经节目主持
 
上半场:
第一部分:序 
 
主办单位:
        欢迎大家来到星期六论谈,在论谈开?#35760;?#25105;先宣?#23478;?#19979;规则:
         1、请大家检查一下手机、传呼机,把它们设置在“静音”状态;
2.             2、嘉宾的发言时间为5分钟,来宾的发言时间为3分钟;
3.             3、谢绝拍摄和?#23478;簟?/span>
现在把话?#27493;?#32473;我们的专业财经节目主持人,福建电视台新闻频道财经节目主播——黄土,大家欢迎!
主持人:
大家好,我是黄土,欢迎大家来到星期六论谈。本期论谈的主题,是“家族企业能走多远”。首先,我逐一为大家介绍一下今天到场的各位嘉宾。
第一位嘉宾,来自香港一家上市公司,他是深入研究了现代企业制度以及金融证券等领域的财务专家——张国伟先生。张国伟先生是香港金利丰财务顾问有限公司的董事。
第二位嘉宾,他既对国内的企业了解比较多,而且对英国MBA理论的研究也非常深,他是来自省委政策研究?#19994;?#25919;策研究专家陆开锦先生。
第三位嘉宾是企业界的代表,值得隆重的向大家介绍一下,他是第一批港资企业,而?#19968;?#26159;第一个引入了花园?#25293;?#30340;房地产企业,也是至今仍持续成长的家族式企业的老总——魏文生先生。魏先生现在是东建地产有限公司的老总,并且我们特别要介绍,他还有一个身份,是香港福建希望工程基金会的副主席。
第四位嘉宾可是比较特殊了,他在上市公司做过总裁,在政府部门也当过要职,现在他在一家家族企业扮演着职业经理人的角色,他就是江化开先生。
最后向大家隆重介绍的是本次论谈的主席——福建省企业策划中心主任、省特色研究会秘书长、?#20040;?#31649;理学院MBA客座教授,有福建第一策划人美誉的陈清福先生。我们在这儿介绍的各位,我们都叫这先生、那先生,其实各位嘉宾比如象陈清福、江化开等,他们都是有非常高深的理论研究基础的。今天我们来讨论“家族企业能走多远”,我想大家对这个题目还是非常感兴趣的。我想对这个问题最有发言权的应该是陈清福先生,我们请他来做一个主题演讲。
 
第二部分:目标使命与战?#36828;?#20301;
                    ——家族企业能走下去吗?
 
 
 
陈清福?#22909;?#20010;自然人都可以成为家族企业主,据国外对家族企业的定义,一个自然人或若干个血缘、?#33258;?#20851;联的自然人控制的企业就叫做家族企业。那么,这种家族企业到底情况如?#25991;兀?#31532;一,在美国,约有90%的企业是家族企业。第二,在欧亚,有相当多的这种企业,它的?#25293;?#26356;具体一些,一个企业的选举控制权被掌握在一个或多个相关家族成员手中。在?#20998;蓿?3%的企业?#21152;?#23478;族有关联。家族企业在欧亚的状况是:在规模上,可以从一间零售店到一家跨国公司;在产权上,从私人企业到上市公司;在产业上,覆盖人类所有的经济范围;在历史上,是最古老的原始的企业形态。
根据我们特色研究会和福建企业策划中心搜集的资?#24076;?#22312;瑞典、意大利、中东、澳大利?#21069;?#20998;之九十以上为家族企业。那么在中国,家族企业又如?#25991;兀?#22312;中国,对家族企业的?#25293;睿?#20174;传统意义上说,就是被一个家族控制并经营管理着的企业。从资料上看,被一个家族控制并管理的90%以上的民营企业为家族企业。在1050个样本上市公司中,被家族控制的企业占10.7%。这个可能是全世界倒数第二的,仅?#28909;?#26412;高出0.1%,在中国控制市值最高的15个家族企业中,所控制上市公司总市值最高的就是唐万新,309亿。在我们福建,有两个家族企业很有名,一个是陈克思的神龙发展,另一个是陈克根的ST中福。这15个家族企业所控制的市场总额,占我国GDP1.3%。
我可以讲,无论是世界上还是在中国,家族企业在经济发展当中扮演着不可估量的角色。全球约有80%的企业都属于这一类型。世界<<财富>>500强中三分之一为家族企业。家族企业具有四大特点:第一,家族企业有较高的边?#19990;?#28070;;第二,有较高的投?#39318;?#26412;回报;第三,有较高的销售增长率;第四,有较高的净?#20160;?#22686;长?#30465;?/span>
家族企业有两个问题需要探讨,一个是家族式管理利与弊,即利弊选择;第二,是家族企业的接班人问题。家族企业向要?#26410;?#21435;呢?这是我们今天探讨的重点:第一,家族企业将给中国入世带来什么?第二,家族企业在未来的发展中有没有竞争力;第三,家族企业能不能在体制不变的情况下,旧瓶装新酒?第四,家族企业的进一步成长需要解决什么困难?第五,家族企业能坚持多久?能不断坚持下去吗?好,本期《星期六论谈》希望探讨这些问题,也希望能回答这些问题。(责任编辑:特色研究会)
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